集团隆重召开2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议

大字小字2021年1月25日

2021年1月16日，中鼎控股集团在集团总部召开2020年度工作总结暨2021年度工作计划会议�；嵋槿孀芙崃�2020年度集团公司各方面的工作情况，部署了2021年重点工作。集团谭霖高董事长、集团财务中心、集团行政及人力资源中心、广州兆霖房地产开发有限公司、广州市锦星房地产开发有限公司、广州君和物业管理有限公司、广州市升达物业发展有限公司、广州市成诚股权投资管理有限公司、广州中鼎城改投资集团有限公司、广州市高盛隆建筑工程有限公司副经理及以上管理人员参与了本次会议，会议由董事长助理蒋明先生主持。

在本次会议中，集团各管理中心负责人、各子公司负责人，根据各自的职责以及工作目标，对本单位2020年度工作进行了总结汇报，对工作中存在的不足进行了详细分析，提出了2021年度工作思路及解决方法。

董事长助理蒋明先生对于目前广州政府城市更新政策进行了总结与分析：目前广州市政府对于城市更新项目监管力度日益上升，各种新政策令开发商面临的竞争烈度，资金压力，项目风险与日俱增。只有坚持强强联合的发展策略，同时严控项目开支与成本，加快项目建设和销售进度，从而对冲政策调整带来的高风险、高成本，才能在新旧改政策下走出一片天地。

谭霖高董事长听取了集团各管理中心、各子公司的汇报后，作了总结性发言，并对2021年度工作作出重要指示。谭董事长认为，2020年外部新冠疫情严重冲击经济、是各行业充满苦难的一年，中鼎控股集团虽处于如此寒霜刺骨的经济环境下，仍然在房地产及金融投资两大领域收获了累累硕果。谭董事长表示，中鼎控股集团要狠抓“求变，提高”四个大字，落实好员工的培训机制，做好绩效考核工作，深化管理制度，打造好中鼎的企业文化。最后，谭董事长认为，中鼎控股集团作为广州旧改的先行企业，在国家推进城改的过程中，必须未雨绸缪，做好心理准备，向着既定的目标稳步前进。

跌宕起伏的鼠年，我们历经波澜，实属不易；鸿图待展的牛年，我们力图精进，扭转乾坤��！中鼎控股集团各部门、各子公司要沉淀过去的经验与教训，汲取精华，去除糟粕，推陈出新，一路前进��！瑞鼠辞旧去，金牛带春来，让我们全体同仁，在谭董事长重要讲话精神的指导下，勠力同心，破冰前行，谱写2021年的辉煌篇章！

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